TOP #231 + Ideas de negocio 💣

Hoy vengo con tres negocios que salieron de una campaña de Kickstarter y ahora facturan millones.

1. El primero levantó $73.665 para una barrita de proteínas,
2. el segundo consiguió unos $394.000 entre dos campañas para una cartera de metal y hoy pasa de los $100 millones al año,
3. y el tercero recogió $651.803 para un anillo que mide el sueño y ahora tienen más de 1200 empleados.

Empezaron pidiendo y acabaron consiguiendo. 😉

¡Vamos!

El menú de hoy:

⭐ Idea #1 - IQBAR, cinco años perdiendo dinero

⭐ Idea #2 - Ridge, dos placas de metal y una goma

⭐ Idea #3 - Oura, el anillo oficial del equipo olímpico de Estados Unidos

Idea #1 - IQBAR, cinco años perdiendo dinero

Una marca de barritas de proteínas que empezó pidiendo a su proveedor pequeñas cantidades para validar su modelo de negocio. Al pedir poco el proveedor le cobraba más que al que le pedía mucho (economía de escala lo llaman). Cada barrita le cuesta más de hacer y le deja menos margen. Peero, ¿por qué no? Al principio hay que ver si la gente quiere lo que haces, lo compra, lo recomienda y lo vuelve a comprar.

Will Nitze, el emprendedor detrás de este proyecto, estudió neurociencia en Harvard y quería una barrita pensada para el rendimiento mental. En noviembre de 2017 la puso en Kickstarter con un objetivo de $10.000 y la campaña cerró en enero con $73.664 de 1413 personas.

Hoy IQBAR factura unos $125 millones al año con un equipo fijo de quince personas.

Top Data

• Sitio web: eatiqbar.com
• Facturación: $59 millones en 2024 y estaba camino de $125 millones en 2025
• Localización: Boston
• Fundador: Will Nitze
• Equipo: 15 personas
• Año de fundación: la campaña arrancó en noviembre de 2017 y la barrita salió al mercado en 2018
• Modelo de precios: vende barritas, electrolitos y café instantáneo, con un 15 % de descuento si te suscribes. También vende merchandising
• Financiación: $73.664 de 1.413 personas en Kickstarter, un millón de dólares de una ronda en 2019 y algo menos de $10 millones en total en sus siete primeros años

Lo más TOP de esta idea

• Cerebro > Músculos: a diferencia de otras barritas (de todas), se centró en el coeficiente intelectual, ¿quieres ser más listo? Cómete una barrita y +10 de IQ.
• Cinco años perdiendo 1M: perdió más de un millón cada año hasta el quinto y en el sexto ganó $8 millones. Aguantó porque, según él, unos números por unidad malos solo se arreglan de una manera, vendiendo mucho más.
• 3000 tiendas de golpe: su primer cliente físico fue la cadena de farmacias CVS, que le pidió cientos de miles de unidades cuando llevaba 30.000 fabricadas durante toda su vida y no estaba todavía en ninguna tienda. En esa producción le falló la máquina de sellar el envoltorio y tuvo que encontrar otro proveedor en una semana. A problemas, soluciones...
• La barrita salió sin proteína: la vendió como comida para el cerebro y los clientes le preguntaban una y otra vez por qué no llevaba proteína, así que se la puso junto con la fibra. En ese momento multiplicó el público al que podía vender.

Acabó necesitando 100 veces más de financiación de lo que recibió en Kickstarter para llegar al punto de equilibrio, pero Will tenía claro que su objetivo era el volumen y que esa era la manera de rentabilizar el negocio a largo plazo. Ha acabado demostrando que tenía razón superando las 9 cifras de facturación.

Idea #2 - Ridge, dos placas de metal y una goma

Una cartera de cuero se llena de tarjetas y tickets, y abulta tanto que acaba en el bolsillo de atrás, debajo de ti cada vez que te sientas. Y las tarjetas sin contacto se pueden leer a unos centímetros, con la cartera cerrada y dentro del bolsillo.

Paul y Daniel Kane, padre e hijo, diseñaron en 2013 una cartera de dos placas unidas por gomas que se abren para meter de una a doce tarjetas, con una pinza de acero por fuera para los billetes y bloqueo de radiofrecuencia.

La llevaron a Kickstarter, donde la primera campaña recogió unos $267.000 y otra para la versión 2.0 otros $127.000.

En 2024 solo las carteras ya pasaban de $100 millones al año, y hoy vende también anillos, maletas, fundas y accesorios de bolsillo.

Top Data

• Sitio web: ridge.com
• Facturación: su consejero delegado, Sean Frank, la describía en octubre de 2025 como un negocio de nueve cifras que factura $5 millones por empleado, la cartera ha superado los $1.000 millones en ventas totales y los anillos hacen $10 millones al año
• Localización: Santa Mónica, California
• Fundadores: Daniel y Paul Kane
• Equipo: 50-200 (LinkedIn)
• Año de fundación: 2013
• Modelo de precios: pago único por producto; la misma cartera cambia de precio según el material y el diseño, y aparte vende joyería, artículos de viaje, accesorios tecnológicos y objetos de uso diario. Devolución durante 99 días y garantía de por vida
• Financiación: las dos campañas de Kickstarter de 2013, $266.622 la primera y $126.873 la segunda. El único dinero de fuera que ha entrado después es el del youtuber Marques Brownlee, que en febrero de 2024 compró una parte de la empresa, sin importe público, y pasó a ser consejero y socio creativo

Lo más TOP de esta idea

• Rechazó a Pedro Pascal: pedía tres o cuatro millones por dos años y solo un día de rodaje al año, a su horario. Con Marques Brownlee consiguió doce vídeos, doce publicaciones y cuatro días de rodaje al año, y encima se graba él solo (y tiene +20 millones de suscriptores).